今天把iHosts发给2个潜在用户体验，发现对方反应并不是很积极，又感到运营的压力了。
感觉运营最重要的是：找到潜在用户。并不是所有人对你的产品都有兴趣。只有真正需要这一产品、满足他们某一需求的人，才愿意花一点点精力和时间来看一眼，然后再决定要不要继续尝试。在这样注意力涣散的时代，妄想用用户不在意的东西是挤占用户的时间，几乎是不可能的。
还有个深深的想法：下个产品一定要做强需求！做这种小众需求、长尾市场，总感觉好难受、推广起来很累。如果是强需求，定位又抓得很准，相信推广起来会容易些。
另外，运营对于产品的把握还是有帮助的。自己精心打磨的细节，在用户眼里可能只是在很忙的情况下、很不经意的瞥一眼。所以，最重要的是突出重点，把最主要的功能做到极致。太多太复杂的功能反而会把用户吓到。另外就是，细节也要做好。即使用户只是一瞥，可如果有问题，还是很容易被感知到的，就像是白纸上的一个黑点。一旦给用户留下了不用心的印象，就很难再改变了。